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安瑞創(chuàng)2024年第一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議圓滿結(jié)束

時(shí)間:2024-04-15   訪問量:1428
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     2024年4月12日,安瑞創(chuàng)2024年第一季度經(jīng)營(yíng)工作議在安瑞創(chuàng)東莞公司商學(xué)院成功召開,認(rèn)真總結(jié)回顧2024年安瑞創(chuàng)第一季度的工作,梳理明確各中心第二季度重點(diǎn)工作事項(xiàng)安排,不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司董事長(zhǎng)郭志清先生、總經(jīng)理黎海波女士、副總經(jīng)理莫永煜先生,公司各一、二級(jí)部門負(fù)責(zé)人及博商咨詢董代林老師、特約嘉賓肖顧問共同出席了本次經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。




董事長(zhǎng)致辭



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     會(huì)上,郭志清董事長(zhǎng)對(duì)于安瑞創(chuàng)團(tuán)隊(duì)2024年第一季度取得的成績(jī)給予充分肯定,同時(shí)要求管理團(tuán)隊(duì)必須更加清晰的認(rèn)識(shí)到自身優(yōu)勢(shì)和不足,勇于跳出“條條框框”,打破“壇壇罐罐”,克服思維上的盲從,善于獨(dú)立分析、思考和解決問題;確保公司目標(biāo)、一級(jí)部門、二級(jí)部門工作目標(biāo)的一致性,傳遞滿滿的力量與警醒,是安瑞創(chuàng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的最好動(dòng)力。



各中心季度工作復(fù)盤



     各中心負(fù)責(zé)人在會(huì)上對(duì)各自所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)進(jìn)行了第一季度工作報(bào)告,總結(jié)如實(shí)反映了本部門2024年第一季度業(yè)績(jī)達(dá)成情況。各二級(jí)部門圍繞各中心三大目標(biāo)、三件大事、考核指標(biāo),梳理各二級(jí)部門重點(diǎn)工作事項(xiàng),會(huì)議討論確定后執(zhí)行第二季度工作計(jì)劃方向,有了具體的規(guī)劃和部署,盤點(diǎn)過去的經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)過往的不足,不斷開拓創(chuàng)新,力求各項(xiàng)工作在第二季度取得新突破。
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嘉賓點(diǎn)評(píng)



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     博商咨詢董代林老師和公司財(cái)務(wù)肖顧問對(duì)公司2024年第一季度取得的可喜成績(jī)表示祝賀,于專業(yè)角度對(duì)各中心當(dāng)前仍可以進(jìn)一步改進(jìn)的地方給予了指導(dǎo)和工作建議,二位嘉賓強(qiáng)調(diào)要求我們從工作過程中總結(jié)自身存在的不足,不斷強(qiáng)化全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),保持空杯開放的學(xué)習(xí)思維,提升公司整體業(yè)務(wù)與管理水平。


不負(fù)春光開好局 乘勢(shì)而上勇爭(zhēng)先



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     在各中心團(tuán)結(jié)拼搏,勇毅前行努力下,較好的完成公司第一季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為了激勵(lì)各部門達(dá)成第二季度的工作目標(biāo),總經(jīng)辦特別發(fā)放部門激勵(lì)經(jīng)費(fèi),以提高各中心工作效率,激發(fā)工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),勇于進(jìn)取完成第二季度的業(yè)績(jī)挑戰(zhàn)。



總經(jīng)理總結(jié)



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     在聽取了各中心的匯報(bào)后,公司總經(jīng)理黎海波女士進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,她首先對(duì)各中心團(tuán)隊(duì)在過去一季度做出的積極努力表示感謝,欣慰公司團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)健成長(zhǎng)。黎總也指出在接下來的工作中,要以求新務(wù)實(shí),重生產(chǎn)抓人效,尋求創(chuàng)新,突破思維定勢(shì),讓客戶及合作伙伴看到安瑞創(chuàng)在智能遙控器領(lǐng)域創(chuàng)新能力,在2024年第二季度營(yíng)收和人效再上一個(gè)新的臺(tái)階。

     此次季度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)暨重點(diǎn)工作復(fù)盤會(huì)議的召開,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和組織績(jī)效的持續(xù)提升,這是打造安瑞創(chuàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵一步。在邁向年度結(jié)營(yíng)目標(biāo)征程中,要善用復(fù)盤,實(shí)現(xiàn)復(fù)盤常態(tài)化、制度化,做到事事復(fù)盤,月月復(fù)盤,把復(fù)盤作為一種組織文化,真正鍛造一批善戰(zhàn)能勝之師,全力開創(chuàng)公司經(jīng)營(yíng)工作新局面。



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