內(nèi)部審核是企業(yè)管理者的眼睛--安瑞創(chuàng)全面組織開展“內(nèi)部審核”活動
時(shí)間：2023-08-03 訪問量：1095
為更好的貫徹公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，促進(jìn)管理體系規(guī)范有序的運(yùn)作，近日，由公司管理者代表吳樹軍副總經(jīng)理主導(dǎo)，帶領(lǐng)總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)中心、營銷中心、研發(fā)中心、制造中心、人力資源中心共9位管理干部組成的審核組開展了安瑞創(chuàng)2023年度質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作。本次內(nèi)審的內(nèi)容為公司自2013年通過認(rèn)證并運(yùn)行至今的ISO9001：2015質(zhì)量管理體系/ISO14001:2015環(huán)境管理體系。
規(guī)范統(tǒng)一，全面開展
國際護(hù)士節(jié)是每年的5月12日，是國際護(hù)士理事會為紀(jì)念現(xiàn)代護(hù)理學(xué)科的創(chuàng)始人弗洛倫斯·南丁格爾于1912年設(shè)立的節(jié)日。
其基本宗旨是倡導(dǎo)、繼承和弘揚(yáng)南丁格爾不畏艱險(xiǎn)、甘于奉獻(xiàn)、救死扶傷、勇于獻(xiàn)身的人道主義精神。
內(nèi)部審核在發(fā)現(xiàn)問題、尋找改進(jìn)機(jī)會、防止問題重復(fù)發(fā)生和持續(xù)進(jìn)步方面發(fā)揮著積極的監(jiān)督和促進(jìn)作用，為保證本次內(nèi)審工作的全面性、周密性和有效性，在內(nèi)部審核首次會議上，審核組針對審核工作中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、任務(wù)分工及注意事項(xiàng)進(jìn)行了充分溝通和討論，確保審核過程有序開展，審核結(jié)果科學(xué)準(zhǔn)確。 為保證本次審核的有效性和高效性，審核組按由上至下，本部門相互錯(cuò)開的方式選定審核部門，并跟進(jìn)實(shí)際情況通過內(nèi)審面談、現(xiàn)場提問、查閱文件及記錄、現(xiàn)場觀察等方式對各部門的運(yùn)行情況進(jìn)行了審查。 內(nèi)審的目的是進(jìn)行質(zhì)量管理體系運(yùn)行的自我評價(jià)和持續(xù)改進(jìn)，本次審核依據(jù)ISO9001:2015質(zhì)量管理體系/ISO14001:2015環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、公司相關(guān)管理體系文件、公司及部門的相關(guān)有效文件、有效合同及相關(guān)的法律法規(guī)要求，通過查看現(xiàn)場、審核相關(guān)資料、詢問、抽查審閱資料及實(shí)物審核等方式分別對財(cái)務(wù)中心、營銷中心、研發(fā)中心、制造中心、人力資源中心等部門和車間進(jìn)行了現(xiàn)場審核。 從審核結(jié)果來看，質(zhì)量管理及環(huán)境管理目標(biāo)在公司內(nèi)得到溝通和理解，過程控制得到適度應(yīng)用，風(fēng)險(xiǎn)及利益相關(guān)方面等意識得到持續(xù)理解和利用。2023年上半年公司質(zhì)量目標(biāo)：客戶滿意度、新項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付、重大客訴、訂單交付達(dá)成率等質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到公司要求。
持續(xù)兩天的審核工作在黎海波總經(jīng)理的大力支持下，管理者代表吳樹軍副總經(jīng)理的大力推動下以及各部門的配合下，內(nèi)審工作取得了圓滿成功！
內(nèi)部審核是企業(yè)管理者的眼睛，本次內(nèi)部審核工作雖然也發(fā)現(xiàn)一些管理上的小問題，但在審核過程中都能第一時(shí)間快速改善和糾正，充分體現(xiàn)了安瑞創(chuàng)質(zhì)量第一、規(guī)范管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量方針。
通過本次內(nèi)審工作的開展，安瑞創(chuàng)在質(zhì)量管理體系工作上將再上一個(gè)新的臺階，公司將繼續(xù)遵循ISO體系要求落實(shí)每年的內(nèi)部審核工作，以PDCA循環(huán)為指導(dǎo)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中循序漸進(jìn)，不斷提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平，把質(zhì)量管理打造成安瑞創(chuàng)的核心競爭力，為公司的基業(yè)長青提供持續(xù)動力！
